為什么在海外發(fā)布中國最有價(jià)值品牌

中國最有價(jià)值品牌首席研究員? 王靜

連續(xù)發(fā)布了15個(gè)年度的中國最有價(jià)值品牌研究報(bào)告，繼去年12月1日紐約發(fā)布，日前再度在紐約亮相。

為什么要在海外發(fā)布？我們認(rèn)為，中國最有價(jià)值品牌所跟蹤研究的對(duì)象，在國內(nèi)都是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，即使是大品牌下的子品牌，也是地區(qū)領(lǐng)先品牌。這些品牌在國內(nèi)的影響力是比較穩(wěn)定的。但是在海外市場人們感覺很陌生。如今世界把目光盯向中國，中國品牌應(yīng)該也是他們希望了解的一個(gè)信息。

基于上述思考，我們從去年開始，連續(xù)兩年在紐約發(fā)布中國品牌價(jià)值。雖然這樣做加大了我們的困難，但是我們認(rèn)為，每年一度的海外發(fā)布，也是對(duì)中國品牌的一種傳播與溝通。

更主要的還是基于下面的思考。1994年開始研究中國品牌價(jià)值的時(shí)候，我們當(dāng)時(shí)定位為“中國最有價(jià)值品牌”，強(qiáng)調(diào)的是“中國”兩個(gè)字。入圍的必須是中國企業(yè)或者是中外合資企業(yè)在中國創(chuàng)建的消費(fèi)類的行業(yè)領(lǐng)先品牌。

為什么一定強(qiáng)調(diào)是“中國”？是因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國品牌與國際品牌相比，差距很大。1996年我們的研究結(jié)論是“中外名牌差距很大”，有很高的引用率。改革開放之后，國際品牌通過合資合作等途徑，陸續(xù)進(jìn)入中國市場，著名的品牌專家艾豐先生稱當(dāng)時(shí)的市場品牌競爭叫做“國際競爭在國內(nèi)”、“國內(nèi)競爭國際化”。因此我們的品牌價(jià)值研究就是要喚起中國人對(duì)于品牌價(jià)值的認(rèn)識(shí)，喚起中國企業(yè)創(chuàng)建自己品牌、保護(hù)自己品牌的意識(shí)，進(jìn)而“以品牌為旗幟”，實(shí)現(xiàn)低成本資產(chǎn)重組與品牌擴(kuò)張，盡快實(shí)現(xiàn)品牌在市場的集中度。

當(dāng)時(shí)每年發(fā)布中國最有價(jià)值品牌研究報(bào)告后，都有國際品牌公司專門找到我們，了解報(bào)告中為什么沒有他們的品牌？我們就會(huì)提醒他們注意“中國”二字，因?yàn)橹袊髽I(yè)與他們還不在一個(gè)等量級(jí)，比國際品牌差得太遠(yuǎn)。

如今這項(xiàng)研究已經(jīng)進(jìn)行了16年，中國品牌可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化。最大的家電品牌海爾，銷售收入從1994年的31.7億發(fā)展到2008年的1189.57億，聯(lián)想從47.6億發(fā)展到1152.11億，五糧液從12.88億發(fā)展到300.58億。以家電為代表的許多行業(yè)的中國品牌，在市場占據(jù)了絕對(duì)地位。加之中國品牌在本土的服務(wù)優(yōu)勢，加之人們發(fā)現(xiàn)，國際品牌越來越多的是“中國制造”，也提升了大家對(duì)中國企業(yè)中國品牌的信心。

品牌應(yīng)該是沒有國界的，應(yīng)該具有超越地理和文化邊界的能量。中國品牌國際化是眾多中國企業(yè)的愿景，雖然一些企業(yè)為此付出了昂貴的學(xué)費(fèi)?，F(xiàn)在我們通過海外發(fā)布這個(gè)小小的活動(dòng)，希望能夠?yàn)橹袊放圃诤Ｍ獾挠绊懽鰝€(gè)推動(dòng)。信息爆炸時(shí)代，每個(gè)努力放到社會(huì)，只不過是滄海一粟。但是品牌的成長就是這樣滴水成河，源遠(yuǎn)流長。我們?cè)敢鉃橹袊放频某砷L，盡心沁入點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力！