中國最有價值品牌研究發(fā)布15年,
為什么一直沒有電信、石化、銀行這些大企業(yè)
中國最有價值品牌首席研究員? 王靜
中國最有價值品牌評價研究我們已經(jīng)進(jìn)行了15年,但是在我們的研究對象中,15年來始終沒有中國電信、石化、銀行等這些大公司的品牌。為什么?有人提出過這個問題。
我們認(rèn)為,這是我們尊重品牌的內(nèi)涵,也是基于中國市場的特點(diǎn)所做出的一個評價原則。品牌價值與按照銷售規(guī)模排行的所謂500強(qiáng)不同,人們經(jīng)常把企業(yè)規(guī)模與品牌價值混為一談。的確,品牌在行業(yè)要有規(guī)模有份額,但是我們對品牌一直有個觀點(diǎn),判斷這個企業(yè)有沒有品牌價值,首先要看它處于什么樣的行業(yè)。在我國,壟斷性行業(yè)的企業(yè)規(guī)模都很大。但是,它的規(guī)模形成完全來自國家所賦予的壟斷特權(quán),與消費(fèi)者對他們的認(rèn)可沒有特別的聯(lián)系。
比如電力,你不會因?yàn)橛憛掃@家公司而關(guān)閉電燈,去點(diǎn)蠟燭。比如自來水這些公用設(shè)施,你也不會因?yàn)橛憛掃@家公司而去外面打井取水。比如中國電信,可能昨天還是郵政、電話、移動等業(yè)務(wù)在一起,明天可能就會拆分。聯(lián)通和網(wǎng)通過去還是兩家對手,今天就可能通過國家的力量合并為一家。這些公司的分分合合,不是品牌競爭的結(jié)果,而是國家的戰(zhàn)略。
因此,在我們這項(xiàng)研究中,一直沒有吸收這些壟斷性行業(yè)。我們堅(jiān)持消費(fèi)者對產(chǎn)品對品牌要有選擇權(quán)??梢哉f,我們這項(xiàng)研究是以消費(fèi)品類的品牌為主,包括中間產(chǎn)品,例如輪胎,雖然不是直接的終端消費(fèi)品,但是隨著轎車進(jìn)入家庭,人們也需要通過品牌來選擇輪胎。比如制藥行業(yè),我們重點(diǎn)選擇的是以非處方藥為特色的品牌。因?yàn)樘幏剿幨轻t(yī)生說了算,非處方藥消費(fèi)者可以在藥店自己買。
美國《商業(yè)周刊》每年發(fā)布的世界100品牌價值排行榜,排在首位的是可口可樂。如果按照銷售總額排,可口可樂是無法入榜的,因?yàn)樵谑澜?00強(qiáng)排行榜,它就遠(yuǎn)在約300位左右。
下面是世界最有價值品牌與我們的中國最有價值品牌前20位對比,是不是可以從中悟出點(diǎn)兒什么是品牌的門道兒?
09中國最有價值品牌
品牌 | 品牌價值(美元) |
海爾 | 118.67 |
聯(lián)想 | 99.67 |
國美 | 80.82 |
五糧液 | 68.99 |
第一汽車 | 66.50 |
美的 | 66.25 |
TCL | 61.00 |
茅臺 | 43.90 |
青島 | 31.69 |
長安 | 31.60 |
紅塔山 | 30.23 |
雙匯 | 24.64 |
波司登 | 23.71 |
燕京 | 23.02 |
雪花 | 23.01 |
哈藥 | 22.20 |
娃哈哈 | 20.41 |
KONKA | 20.41 |
解放 | 19.96 |
小天鵝 | 19.15 |
08世界最有價值品牌
品牌 | 品牌價值 |
可口可樂 | 666.67 |
IBM | 590.31 |
微軟 | 590.07 |
通用電氣 | 530.86 |
諾基亞 | 359.42 |
豐田 | 340.50 |
英特爾 | 312.61 |
麥當(dāng)勞 | 310.49 |
迪斯尼 | 292.51 |
谷歌 | 255.90 |
奔馳 | 255.77 |
惠普 | 235.09 |
寶馬 | 232.98 |
吉列 | 226.89 |
美國運(yùn)通 | 219.40 |
路易斯—威登 | 216.02 |
思科 | 213.06 |
萬寶路 | 213.00 |
花旗 | 201.74 |
本田 | 190.79 |